養(yǎng)豬難、養(yǎng)豬累、養(yǎng)豬的體驗很陶醉。為豬生、為豬累、為豬糞斗了大半輩。疫情風(fēng)波、價格風(fēng)波、拆豬場風(fēng)波.......面對這種情況，我們是退出還是堅守？其實是現(xiàn)在很多豬場面臨的現(xiàn)實問題。

未來進(jìn)入養(yǎng)豬的門檻正在不斷的拔高。這是清晰的趨勢。而作為現(xiàn)在還在養(yǎng)豬的我們，有必要要搞清楚一下幾個問題：

一．你有什么：

你現(xiàn)在是在賺錢還是在賠錢？你都有什么樣的資源？你能把現(xiàn)在的豬場經(jīng)營的穩(wěn)定且盈利嗎？你有自己的核心價值圈嗎？豬場有環(huán)保的風(fēng)險嗎.......

首先要搞清楚自己的軟硬件實力，軟件實力就是自己的養(yǎng)豬真正水準(zhǔn)以及可以依靠的靠譜軟件支持資源，而硬件設(shè)施大家都懂得，這個搞不清楚，未來出局的幾率還是很大的。

我見過原來養(yǎng)50頭母豬、100頭母豬本來養(yǎng)的很好，結(jié)果盲目擴群后生產(chǎn)成績直線下降的案例多不勝數(shù)。而養(yǎng)豬水平是有分類的，這是不爭的事實。你處于那種水準(zhǔn)呢？

二．你的豬場經(jīng)營思路：

豬場的經(jīng)營思路正確與否，將會直接決定自己的經(jīng)營方向及結(jié)果，思路不對，努力白費。如果你本來養(yǎng)母豬的水平就很差，但你卻大量的上母豬，其結(jié)果是可以預(yù)判的。

養(yǎng)適合自己的豬，做豬喜歡的事，利用好自己的資源，不斷的去滿足豬的需求，你會走出一條最適合自己的養(yǎng)豬之路。因此，豬場的經(jīng)營思路正確與否，與自己的能力及現(xiàn)有設(shè)施是否契合非常重要。

三．嘗試證道：

現(xiàn)在為什么很多豬場最容易出問題？不是豬不好養(yǎng)了，在教頭看來是很多豬場老板知道的太多，而做的太少了，也就是說其理論能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越的實踐能力。聽誰說的都很有道理，但是最終這種有道理的東西適不適合自己，很多人根本搞不清楚。

這么多年中，我們的大部分豬場學(xué)習(xí)的東西太多，特別是碎片化的東西太多，不能形成系統(tǒng)的鑒別及分析能力。所以才會出現(xiàn)眾多的問題，老板們越來越懶，越來越不愿意去樹立了解自己的豬群，因為那樣很辛苦、很累，其結(jié)果就是問題不斷。

你的思路對不對，方案有沒有用，產(chǎn)品有沒有效果，不去嘗試，怎么可能知道結(jié)果？靠猜還是想？不下水，你永遠(yuǎn)不知道水是涼的還是熱的。

四．合作交換：

未來那種人最吃香？那就是善于拿東西去換或者直接拿錢去買的人。乞討這個行業(yè)誰都不會長久了跟你交往。合作交換精神很重要。真正有價值的東西都是換來的。

打個簡單的比喻，如果一個乞丐找你乞討一個饅頭或者一塊錢，你會有很大幾率的滿足他這種欲望，但是天天這個樣子，你能忍受嗎？如果他向你乞討一頭豬或者N頭豬呢？你有多大的幾率滿足他？

同理，看上別人的東西，首先要做的是自己有沒有別人看上的東西可以換或者自己有沒有能力去買。而等價交換往往是最能保持長久合作粘性的。

五．少扯多做：

  我遇到過很多豬場老板，侃大山一套一套的，去豬場溜達(dá)一圈回來后像霜打的茄子——蔫了！人都有惰性，我們都想少干活，多得報酬，這是共性?？墒窃谶@個現(xiàn)實的社會，這種方式能長久嗎？

所以，不是我們勤奮，而是行業(yè)發(fā)展的速度及變革的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了我們的進(jìn)步速度，因此我們才會覺得那么吃力、那么迷茫，所有的迷茫背后，都有一段偷懶的舒服墮落曾經(jīng)！

而在豬場服務(wù)的過程中，我最喜歡的就是從來不問為什么，而只去做，去總結(jié)反饋的人，而不是天天只知道問為什么，但是從來不去做的人。對于后者，你所有的觀點和努力都是一種浪費！

沒有執(zhí)行，一切歸零。我以前也是愛扯，恨不得把自己知道的東西細(xì)無巨細(xì)的都寫出來分享給大家，可是最后發(fā)現(xiàn)閱讀量少的可憐，能真正領(lǐng)會及應(yīng)用到生產(chǎn)中的更少，這種效率帶來的后果就是我現(xiàn)在很少會這么干了。

我不在去解釋，而是利用一些方法做實效對比結(jié)果表達(dá)。簡單、好用！

六．感悟：

未來的豬場究竟該怎么經(jīng)營，其實很多豬場老板就是混日子的心態(tài)，根本沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，更別說系統(tǒng)的改進(jìn)方案及執(zhí)行力度了。而在這種狀態(tài)下，未來幾年出局是可以預(yù)料的事情！

飯要一口口的吃，案要一點點的驗，因此我去豬場一般都是從最常見也最容易做到的細(xì)微之處入手，進(jìn)而給出方案，很多是投入很少甚至是沒有投入的方案，如果這種情況下都做不到嘗試，這種豬場基本我也不會再有交集了。我們每個人都不會把自己寶貴的時間浪費到這種事情上。

行業(yè)變革時期，特別是處在變革的拐點，各種聲音及理論層出不窮，而我們的鑒別能力將直接決定者我們的提升機會及效率。豬場沒有一套自己的鑒別能力或者一個鑒別能力的圈子，其吃虧上當(dāng)?shù)膸茁誓愣摹?/span>

所以，未來豬場經(jīng)營的重點是精準(zhǔn)的分析自己的軟硬件實力，找出靠譜的合作伙伴，改掉懶惰的習(xí)慣、堅持不斷的嘗試及完善，最終找出一套適合自己的養(yǎng)豬運營理念及系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，才是當(dāng)前我們很多豬場要思考和要做的工作！

溫馨提示：冬季是豬場呼吸道病和腸道病的高發(fā)季節(jié)，預(yù)防呼吸道首選喘妙治！